(?)
Kategori: Insikt
Kategorier
Uppfattas som hemlighetsfull?
Konstaterar att detta:
”Nöjd efter mycket bra dag. Längesen jag var nervös på det sättet :) Allt över förväntan!”
uppfattas som hemlighetsfullt:
”Han är så hemlig den där Erik.. bara berätta lite så man blir nyfiken..*s*”
Jag är analytisk, så det är inte alltid jag kan ge svar direkt. Jag kommer i första hand att lyssna på vad du säger, men troligen inte ge ett svar nu.
(Från nån deckarserie)
Kategorier
Tänkare. Analytisk. Metodisk.
Jag behöver ibland tid på mig för att tänka efter eller känna mig bekväm med något.
Kategorier
Modiga samtal
Vad vill jag egentligen uppnå? För mig? För dem? För relationen?
Identifiera saker som kan förändras för att förändra situationen.
Skapa förståelse och motivation för hur det är.
När och var ska jag ta den här diskussionen?
Vid utvecklingssamtalet. Därefter måste jag följa upp vid ytterligare samtal.
Hur ska jag bete mig för att nå målet?
Lugn och förstående. Lyssna in noga.
Inled med frågor för att förstå.
Berätta din syn på saken. Det här händer (så objektivt som det går)
Jag har märkt några gånger då du sagt att ”x”, ”y”, ”z”.
Så här känner jag för det
Jag känner hur jag blir irriterad, tycker inte det är en bra attityd.
Det här är konsekvensen
Det gör att andra känner att du inte tar ansvar för läget, att du ställer dig utanför vad som händer trots att du faktiskt är en del av det. Det skapar också intrycket av att du använder en härskarteknik, för att få andra att tycka som du tycker använder du ett känslomässigt spel snarare än att fortsätta föra diskussionen rationellt. Resultatet blir lidande.
Lyssna (på riktigt) på deras sida. Vad händer enligt dem?
Vad känner de för det?
Vad tänker de om konsekvenserna?
(Noterat från https://www.lacinai.se/tips/nar-samtal-ar-modiga-del-1/)
Kategorier
Lösa tankar kring tydligt chefskap
- Det är inte vad vi kommit överens om
- Det är inte vad vi sagt
- Det är inte den bild jag har
- Jag har fått lite signaler från x, skulle vilja diskutera det
- Känns tråkigt
- Besviken
- Blir ledsen
- Tycker det är tråkigt
- Inte bra att du inte tror på vad jag säger
- Skäms för ditt beteende
Boka möte. Även akut och be folk avbryta vad de håller på med.
Ännu lösare funderingar
Söker jag hitta en lösning som skadar minst? Hör andra för att avgöra vem som skadas minst?
Förklara vad jag vill uppnå.
(från bok hos Ronnie)
Kategorier
Positiv feedback (sb)
1. Intresse av att utveckla sig själv
2. Vågar lyssna och ta till sig av ens alltid inte så välgrundade kritik
3. Grymt välförberedda ledningsmöten som man ser framemot.
4. Positiv anda som lyfter hela företaget
5. Förmedlar en känsla av att vara med ett team som tänker nytt och är inte bara med i tiden utan före tiden
6. Har ett helhetsperspektiv så att man får känslan att man är en del av ett företag som kan gå hur långt som helst.
7. Skapar en grym känsla av att göra oss till ett stilfullt, trendigt och kaxigt företag.
8. Vågar låta oss ”galna” entreprenörer få utrymme
9. Utmanar en så att man aldrig känner att man står stilla.
10. Vågar vara ärlig med vad man har att förbättra.
Kategorier
Befattningsbeskrivningar
”Förekomst av nedskrivet fixerat arbetsinnehåll ledde till en konserverande och utvecklingsfientligt inställning hos personalen (men även hos en och annan chef).” (https://chefsbloggen.blogspot.com/2009/04/nagot-om-befattningsbeskrivningar.html)
Kategorier
Ledarskap kräver chefskap
Om man har en chefsroll, måste man agera chef för att kunna vara ledare.
https://www.12manage.com/forum.asp?TB=management_by_exception&S=5&RE=4#add_reaction
Kategorier
Testar lifestream från PU.
testing text
Kategorier
Testar lifestream
Testing, testing.
”Satsa på dig själv om inte din arbetsgivare gör det” /Karin Ulfhielm
”Satsa på dig själv om inte din arbetsgivare gör det” /Karin Ulfhielm