Kategorier
Insikt

Frustrerande som medarbetare…

Väldigt frustrerande att inte få besked; är ett beslut fattat eller inte. Man har svårt att förhålla sig till det.
När en fråga lyfts bort, ”det måste diskuteras i ledningen”

Kategorier
Insikt

100% av jobbet = 70% + 50%

  • Hur mycket av jobbet är klart?
  • 70%
  • Ok, så då är det 50% kvar?
Kategorier
Insikt

Norge

Spekulerar… Eller provar min kriminologiska intuition… Detta är inte islamistisk terrorism, snarare personlig ”inrikespolitisk” vendetta, nån som förlorat jobbet och är förbannad typ.

Kategorier
Insikt

Det värsta jag vet

Är att förlora tid. Tex en bokning av bil på nätet. Totalt omöjlig att göra. Bara sitta där och bli mer och mer förbannad. Men inte få bokningen gjord.

Kategorier
Insikt

Är det ett lönekriterium att äta och att sova ordentligt?

”Synd att jag inte är din chef… i så fall hade det ingått i dina lönekriterier att äta och att sova ordentligt :p”

Kategorier
Insikt

Note to self: Gör 101 låtar du måste lyssna på innan du dör

Kategorier
Insikt

Timing is about Patience

”…I do know something about timing. Often, it’s called patience.” (Donald J. Trump i Inside Trump Tower Issue 17, 20 september 2005)

Kategorier
Insikt

Världen är rätt lätt att förstå, men komplicerad att tillämpa

?

Kategorier
Insikt

Att vara både vän och chef



En medarbetare ber om något kopplat till hans/hennes anställning.

Det är något som är rimligt att be om, men som inte gjorts förut. Det bryter alltså mot tidigare rutiner.

Naturligtvis kan rutinerna förändras. Det är kanske till och med klokt i det här fallet – för när man tänker på det är det rätt vettigt att kunna göra som medarbetaren vill.

Men att ändra rutinen när en person ber om det kan uppfattas fel av andra. ”Varför han/hon och inte jag!?”

Och det blir ju inte bättre av att jag också är vän med den här personen. ”Jaha, så bara för att man är vän med chefen kan man få vad som helst!?”

Men vänta nu…

Det där sista är ju visserligen sant – det kan uppfattas fel när det gäller någon som man som chef också är vän med. Men det är väl inte ett giltigt argument i sakfrågan? Är det som efterfrågas vettigt eller inte? Ska rutinen upprätthållas eller inte? Det är kärnfrågorna.

Det finns en stor risk när man är både chef och vän – inte bara att man förfördelar vännen – utan också att man gör motsatsen och att vänskapen blir ett hinder.

Tål att tänkas på.



Kategorier
Insikt

Livsprojekt

”Vi behöver alla uppleva det vi gör som något meningsfullt. De flesta av oss har ett livsprojekt. Alltför ofta handlar det inte om vårt arbete.”

  • Vad är ditt livsprojekt?
  • Vad är mitt?
Kategorier
Insikt

Tillgänglighet är att vara proaktiv

Vara tillgänglig för samtal från andra, är en sak. Men proaktivt söka upp minskar behovet av tillgänglighet.

Kategorier
Insikt

Lågengagemangsvaror?

Skriva något om lågengagemangsvaror? Utmaningarna?

Kategorier
Insikt

Mängden mejl i inkorgen



Orsaker:

  • Jag är inte tillräckligt bra på att avklara dem (vissa mejl) direkt när de kommer.
  • Jag har inte delegerat ansvaret tillräckligt tydligt, så för många punkter kommer till mig för avgörande.
  • Jag har inte hittat rätt struktur på inkorgen än, tex sånt som bara ska läsas, sånt som måste tas på telefon, sånt som måste tas i möte etc. behöver skiljas åt.
  • vad mer?

Åtgärder:

Kategorier
Insikt

Pragmatiska prioriteringar

Foldrar till våra paketerbjudanden är viktigare än väggen med foton på alla anställda. Båda har ungefär samma deadline. Men att sätta upp tavellisterna för foton kommer att skapa engagemanget från de andra som måste vara med för att fotona ska komma upp. Alltså bättre att prioritera det först så det börjar rulla på.

Kategorier
Insikt

När nån inte gör det man tror att de ska…

Så beror det nog ofta (alltid?) på att de själva inte ser värdet med det.

Egennyttan vs. Allmännyttan igen?

Kategorier
Insikt

Inlägg om projektledning

Funderar på att flytta mina inlägg om projektledning från Definition of Done till vd-blogg. Det går dock inte att 301:a från blogspot som DoD ligger på så det kanske är ett dödfött projekt…

Kategorier
Insikt

Indirekt uppmaning

Jag tror att den typen av satser är mycket mer vanlig än man kanske tänker på. Av nån anledning pratas det om uppmaningar, frågor och retoriska frågor men aldrig om indirekta uppmaningar.

Äntligen vet jag att det heter just indirekt uppmaning.

Kategorier
Insikt

Upptäckarlust

Nu har google plus + lanserats och det känns som en väldigt intressant lösning! Noterar att jag för första gången på rätt länge känner den där specialla upptäckarkänslan…

Kategorier
Insikt

Delegera

Måste hitta nåt tydligare sätt att följa upp större delegerade uppgifter/projekt.

Och hur jag kan följa upp det utan att det blir en belastning.

Kategorier
Insikt

För lite befogenhet eller för lite ansvar?

Att chefer inte har tillräcklig befogenhet är ett problem som ofta lyftas upp.

Men är det inte ett överdrivet problem? Chefer som inte tar ansvar är kanske ofta orsaken, snarare än befogenhet?

I många fall känna det som att man förutsätter att man inte har befogenhet och därför agerar man inte. Vilket I sin tur förstås är ett säkert sätt att inte få ytterligare befogenhet.